勤成.公共衛生(shēng)智能績效考核（督導）系統分(fēn)爲衛健局對轄區參與國家基本公衛項目的各基層醫院及衛生(shēng)室的監管督導考核和衛生(shēng)院（社區衛生(shēng)服務中(zhōng)心）對本院及所轄村(cūn)衛生(shēng)室（社區衛生(shēng)服務站）日常化監管督導考核兩部分(fēn)組成。系統設計目的是爲了通過全數據檔案考核方式和語音機器人随訪居民方式相結合，促進公衛服務規範性提升和真實性提高。通過系統實時督導和衛健局個性化績效評價指标爲導向在服務質量提升的同時實現客觀、透明、公正的統一(yī)績效考核模式和優勞優酬的公衛資(zī)金分(fēn)配。
績效考核督導系統使用“大(dà)數據算法+質量督導中(zhōng)心”的模式進行系統設計，系統主要分(fēn)爲日常督導、在線監管、績效評價、資(zī)金分(fēn)配四大(dà)模塊。
日常督導：體(tǐ)現在公衛平台填報一(yī)份檔案即可督導所有客觀指标，督導系統體(tǐ)現填報的漏項、規範性等改正建議。
在線監管：将督導過的檔案以語音機器人電(diàn)話(huà)回訪方式跟居民核實服務的真實性。核對話(huà)術可根據衛健局或衛生(shēng)院的要求設置，通話(huà)可被錄音，實現監管追溯。
績效評價：分(fēn)爲日常化客觀指标評價和階段性節點績效評價兩種模式，日常由系統自動分(fēn)析數據生(shēng)成督導報告，主動指導機構工(gōng)作。階段性評價客觀指标自動生(shēng)成，人性化指标專家評定，出具績效考核評估報告。便于衛健局和衛生(shēng)院的日常化管理和年度績效考核評價。
資(zī)金分(fēn)配：在精細化服務數據管理的前提下(xià)，一(yī)緻性的服務評價指标和公開(kāi)透明的管理模式，爲衛健局和衛生(shēng)院的公衛資(zī)金分(fēn)配提供客觀績效依據，衛健局和衛生(shēng)院可根據數量指标評價、質量指标評價、績效排名評價等方式借助系統自動計算出各個機構的公衛積分(fēn)，實現“優勞優酬”公衛資(zī)金分(fēn)配。
 

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